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Directeur Associé de DICOM (Développement des Individus, des COmpétences et des Motivations). Superviseur de coachs, Coach et Consultant Formateur en management, j’interviens depuis plus de 20 ans auprès de grands groupes publics et privés (pharmacie, chimie, énergie, assurances, recherche, santé), dans un contexte national et international.
Mes missions se déclinent de la manière suivante :
• Coaching individuel auprès de responsables d’équipe, membres de CODIR ou encadrants intermédiaires, dans des périodes de transition : prise de poste, changement de stratégie, changement de posture…
• Team-Building auprès du leader et de son équipe : aide au déploiement d’une nouvelle stratégie, mieux se connaitre, mieux travailler ensemble.
• Animation d’ateliers de co-développement auprès de managers chefs de service et responsables d’équipe.
• Création et animation de parcours de professionnalisation à destination des managers.

Je suis aussi Délégué Régional Rhône-Alpes de l’EMCC (European Mentoring and Coaching Council), et je pratique et enseigne le coaching dans le respect de la charte déontologique de l’EMCC. http://www.emccfrance.org/fr/Le-Code-de-deontologie-35.html

Homme d’art et de méthodes, polytechnicien. Après vingt années de responsabilités opérationnelles (ingénierie de grands travaux gaziers), il est devenu consultant indépendant en organisation et relations Humaines spécialisé en coaching. Actuellement, il intervient en tant que superviseur de coachs, auteur et conférencier.

Avec François Souweine et Noëlle Philippe, il a créé en 2003 l’Académie du Coaching qui forme des coachs professionnels en entreprise. Il en a défini l’agencement pédagogique puis y a enseigné jusqu’en 2010.

François Delivré a publié plusieurs livres. En 1993, le Pouvoir de négocier, un ouvrage fondé sur l’Analyse Transactionnelle. En 1997, Question de temps (Eyrolles). En 2003, Le métier de coach qui est devenu au fil des ans l’ouvrage de référence en France sur le nouveau métier de coach en entreprise.

Chercheur de sagesse, il trouve sa joie dans la sculpture, l’art du conte (racontées et créations) et la transmission de ses savoirs.

Anne intègre depuis des années un mix de connaissances psychologiques du développement humain et des relations interpersonnelles, et de discernements liés à la pratique du coaching et de la supervision : The 7 Eyed model (P.Hawkins & R.Shohet) La Systémie & le Growth Model (V. Bertalanffy) (G.Bateson, P. Watzlawick) – La théorie U (O.Scharmer) – L’analyse transactionnelle (E.Berne) – Les drivers, les mini-scenari (T.KHALER), etc.

Après une formation d’une année avec l’équipe CSA, Anne participe 6 fois par an à un groupe d’Intervision composé de 3 autres superviseurs expérimentés d’horizons complémentaires au sien : Pnl, Gestaltiste, MBTI. Par ailleurs, elle poursuit son développement personnel par des actions de formation et d’auto-formation.

Coach, médiateure professionnelle certifiée, Anne accompagne depuis 2003 des dirigeants, des managers et leurs équipes, dans des projets de transformation qui intègrent plusieurs dimensions de l’entreprise, de l’organisation, du système, et avant tout, celle …humaine. Anne est aussi Formatrice de coachs qu’elle accompagne et supervise dans leur préparation à leur diplôme ou leur certification (depuis 2007).

Sa supervision est passionnée : « Plutôt que d’explorer les histoires de la vie et les sentiments, j’encourage mes supervisés à s’éveiller à une réalité plus grande et ce faisant, à aider leurs clients à dépasser leur histoire personnelle… Ce dont nous avons besoin, ce n’est pas de guérir de nos blessures, mais désirer sortir de nos boites » J.Encke

Après un parcours d’une vingtaine d’années en entreprise sur des postes techniques et de program manager en Recherche&Développement, Isabelle décide de centrer sa vie professionnelle sur l’humain dans les organisations. Elle se forme au coaching chez International Mozaik (2003-2005), au MBTI chez Osiris (2003) et crée sa propre structure en 2005.
Elle se passionne pour son nouveau métier et commence par travailler pour des entreprises grenobloises (Combodo, General Electric/Alstom, Groupe INP, Mhikes, Roche Diagnostics, Rolls-Royce, Boîte à Outils…). Puis elle souhaite élargir (30% de son temps) les secteurs de ses interventions et s’ouvre au médico-social, au social et à l’associatif (L’Amphithéâtre du Pont-de-Claix, L’Archoise, MJC, Quelques p’Arts…).
Après une formation à la Supervision de coachs d’une année avec CSA en 2015, Isabelle participe 6 fois par an à un groupe d’Intervision composé de 3 autres superviseurs expérimentés d’horizons complémentaires au sien : PNL, Gestalt, PCM, Médiation. Et Isabelle poursuit sa formation continue et son développement personnel par des formations, paticipations à des ateliers ICF, auto-formations…
Depuis 2012, Isabelle anime des sessions de supervision individuelle et des groupes de supervision collective à Grenoble. Elle est référencée Superviseure à CSA et ICF et totalise plusieurs centaines d’heures de supervision.
Isabelle tient à garder une partie de son temps pour des activités pro-bono : présidente ICF Auvergne Rhône-Alpes, coach référente à 60 000 rebonds et coaching solidaire.